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"卫老日晕了淑蓉全文",　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！文/三生曾经的“中国纸王”彻底变身外资品牌，这你受得了吗？近日，港股上市公司维达国际发布公告称，公司正式退市，维达国际已在港股上市17年。与此同时，维达国际获印度尼西亚富豪SukantoTanoto(陈江和)旗下亚太资源集团(APRIL)子公司IsolaCastleLtd(要约人)，以每股要约价23.50港元、涉约11.107亿股，总代价达261亿港元的要约收购。维达国际走到这一步让很多人意外，作为中国较早一批入局纸巾行业的公司，一度风光无限，2007年在香港联交所主板上市，成为广东江门第一家成功上市的民营公司。2017年，维达国际获纳入恒生可持续发展企业基准指数成份股，其在亚太地区建有12大先进的生产基地，有着“中国纸王”的称号。???但是，在后续的发展中，维达国际不断扩大资金盘引入外资股东，发展逐渐陷入困境，最终走到了更换门庭的地步。当然，通过这笔收购案，维达创始人李朝旺及其家族顺利套现退出，清空了自己的股份并卸任董事会主席，最后收获约60亿港元（约合人民币55亿元）现金资产。那么，维达从姓李改为姓陈，从中国企业换成了印尼企业，能走出发展困境吗？维达业绩不振，原因在哪？一般情况下，很少有人愿意卖掉自己经营半生的企业，特别是曾经创造过那么辉煌的成绩。但是，如果这么做了，大概是有着不得已的原因，而维达所表现出的迹象，最为明显的就是业绩增长的困境。回顾维达国际的业绩表现，2007年上市时，其营收还不到18亿港元。而到了2022年，其营收已超过194亿港元，增长超过10倍。如果从大的跨度来看，维达国际的整体发展很不错。???但是，最近几年维达国际的发展并不顺利。2023年，维达国际的营收为199.99亿港元，同比增长了2.99%；净利润为2.53亿港元，同比下跌64.16%。明显的增收不增利，而且这个已经持续了数年，从数据上看更为直观。从2021年至2023年，维达国际营收增速分别为13.11%、3.97%和2.99%，净利润增速分别为-12.59%、-56.91%、-64.16%。其实，利润表现不尽如人意的并非只有维达一家公司，而是整个生活用纸行业面临的共同困境。据公开财报显示，2021年以来，理文造纸、恒安国际、等纸业龙头的净利润均遭遇不同程度的下跌。市场竞争激烈、利润普遍收紧已经成为行业大背景。这里对净利润影响最为直接的就是成本上升。众所周知，纸浆是纸产品的主要原料，在以卷纸、抽纸为代表的生活用纸成本中，纸浆成本占比为60%-80%左右。而2020年以来，纸浆价格整体处于历史高位，2022年底一度飙升到7400元-7800元/吨。???纸浆价格之所以这么高，还有一个重要原因就是，木浆作为纸巾最重要的原材料，有超七成需要进口。随着过去几年欧美持续通货膨胀，海外浆厂成本上升，造成国内纸企的成本被普遍拉高。但是，在《节点财经》看来，成本的上升和净利润的波动，在维达多年的发展历程中并非首次出现，并不是造成其易主的主要原因。李朝旺决心彻底退出的背后，应该还有更深层次的问题。“中国纸王”早已外资做主？维达最明确的转变发生在2007年，这年其正式登陆港交所，完成了从盲残人福利厂到上市公司的华丽转身。但是，上市之后，维达国际与瑞典SCA公司（欧洲最大的私有森林所有者）之间的资本运作开始频繁起来。其实，在维达国际上市前，SCA就已经入股维达，持股约20%。此后SCA通过两次增持、一次要约收购，于2013年9月持股比例攀升至51.40%，成为维达控股股东。也就是说，如果从股东构成上看，“中国纸王”早就已经是一家外资控股的公司。只不过由于李朝旺长期担任董事局主席，且保留了自己的股份，外界并没有过于关注这件事。???（维达创始人李朝旺）这些年来，外资在维达身上也赚得盆满钵满，从2015年到2022年，维达在中国内地市场的占有率连续8年一直位列第一，营收数据持续向上。但是，随着近年来维达业绩不振，Essity（2016年，SCA将卫生健康和生活用纸业务分拆出来组成的公司）动了卖股走人的心思。这可能就是外来资本与创始人的区别，而由于外资已经是第一大股东，所以如果外资想撤，李朝旺作为创始人也无可奈何。今年4月，Essity首次明确表示了出售维达国际股权的意愿。不少重磅买家都表达了“接盘”的意愿，比如全球最大硬木纸浆生产商SuzanoSA、贝恩资本、CVC、DCPCapital以及两大印度尼西亚企业，最终维达选择了陈江和掌舵的金鹰集团旗下的亚太资源集团。之所以选择陈江和，除了对方开价较高，还有一个重要原因就是，对方有可能解决限制维达发展的上游原材料的问题。亚太资源集团是全球领先的林浆纸一体化制造商，一年能产280万吨纸浆、115万吨纸。加入陈江和麾下后，维达因纸浆成本造成的盈利难题有望得到缓解。???但是，改换门庭并不是万能的，维达面临的挑战仍然很大。行业竞争加剧，维达烦恼继续？首先就是价格战。从品牌上来说，对于纸巾这样的快消品，消费者的忠诚度很低。只要产品足够好，价格够实惠，消费者就愿意买单。所以，在当前的消费趋势下，各大品牌之间的竞争日趋激烈，价格战是其中最主要的形式。在今年3月的全员信中，中顺洁柔董事长刘鹏总结了如今国内纸业市场的局势并指出，企业面临复杂的竞争环境，原材料价格居高不下并且走势复杂，行业产能严重过剩，价格战没有最低只有更低。这种趋势下，维达从前年开始也进行了数次调价。但是，另一方面，高端化又是维达对未来的长期战略。在2023年财报中，维达国际多达24次提及“高端化”。一边是品牌的高端化，一边是不得不进行的降价，两者之间存在着一定的不协调。其次是越来越多的新对手。目前，纸巾市场正在走向细分化。从厨房到厕所，从儿童到宠物，从美容到医用，纸巾的使用场景越来越细分，许多消费者会在不同的场景使用不同品牌的纸品。但是，《节点财经》发现，作为传统品牌，相比更会做营销，且专攻细分品类的新品牌，维达国际在细分品类上的优势并不明显，价格优势更小。最后，随着维达国际易主，其很可能将失去旗下“得宝”等品牌的特许经营权，或者需要为之支付更高的许可费用。???目前，维达拥有的高端生活用纸品牌包括维达棉韧奢柔系列、得宝系列、高端专业卫生品牌多康、女性个护品牌薇尔、失禁护理领域品牌添宁和包大人以及马来西亚婴儿纸尿裤品牌Drypers等。上述大部分品牌都来自Essity的授权。在高端化、细分化之下，如果Essity将带着一批品牌，对本就优势不大的维达来说，在品牌和品类上，都不是好消息。所以，转投陈江和后，或许可以从原材料上有所获益，但能不能填补上Essity离开的损失，还需要进一步观察。综合来看，随着全球经济的变化以及消费者习惯的改变，细分化、高端化与价格战并行，行业同质化竞争进一步加剧，品牌整合有其必然性，维达的易主就发生在这一背景之下。在这场261亿港元的大并购中，李朝旺家族套现脱身，但维达的故事仍在继续，未来能否提振业绩，还需拭目以待。*题图由AI生成海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"卫老日晕了淑蓉全文",（本文成文于上周五，首发于上周六今年第17期杂志）现代社会经济发达，金融地产业发达，财富效应影响巨大。譬如国内一线城市，多数中青年人置业时选择按揭贷款，每月按揭还款会令消费受压。而楼价涨跌，当幅度足够大时便会严重影响消费。相反，经济较落后地区，置业者普--**--（本文成文于上周五，首发于上周六今年第17期杂志）现代社会经济发达，金融地产业发达，财富效应影响巨大。譬如国内一线城市，多数中青年人置业时选择按揭贷款，每月按揭还款会令消费受压。而楼价涨跌，当幅度足够大时便会严重影响消费。相反，经济较落后地区，置业者普遍较为保守。有楼在手与无楼在手者，差别甚大。低收入者除了每月工资收入，无其他收入，则影响其消费者只有物价涨跌。近期香港人北上消费成为浪潮，社交媒体上阵阵热议。比如香港靠近深圳地区如上水等，一众上了年纪“师奶”不时坐两元港铁到莲塘口岸，过关后再坐两三个站免费公共汽车到市场买菜。根据香港海关条例，熟食可以过关。香港烧肉每斤过百港币，但深圳莲塘市场烧肉售价则仅仅二十几元人民币，档主做到不停手。香港“师奶”们买上几日分量蔬菜与肉食回港，每月节省出不少钱。因此，香港靠近深圳一些墟镇空置铺位大量出现。大流行结束之后，深港边境恢复正常通关，但大陆南下旅客每月仅仅二三百万人次，今年上半年平均每月268万人次；而香港北上旅客则创历史新高，最新数据是每月716万人次。数据此消彼长，其背后原因皆是财富效应所致。香港零售市场低迷，商铺价格自然暴跌。根据香港信报财经报道，北角城市花园商场地库一个铺位仅仅以10万港币抛售，折合每平方英尺1220元，业主持有11年惨亏93%。虽然是极端例子，但亦反映商铺走势惨烈。深水埗高登电脑中心一个铺位538万港币售出，业主早于2008年968万买入，16年时间账面蒸发430万，跌幅44%。中原地产研究部指香港甲级写字楼租值连续四年下跌，较2019年高位回落25%，中环中心、长江集团中心及会议展览中心近四年租值跌幅高达33%以上。住宅方面，中原城市领先指数2021年8月最高见191.3点，其后大幅回落，最新报138.6点，跌幅27.5%。回顾以往分析香港楼市文章……2017年7月29日《全球楼市危机山雨欲来（上）》一文认为“2003年SARS之后香港楼市进入第[5]浪上升，而2015年至2016年调整已经是[5]浪（4）下跌，现在正处于[5]浪5最后上升。”当时中原指数约160点。2018年3月17日文章《伦敦北京楼价松动银行股中期见顶》，文中指“2003年展开超高级浪[5]。目前已经进入[5]浪（5）最后上升。压死骆驼最后一根稻草恐怕是美国持续加息。”其时中原指数约175点。2019年8月31日《中国股市反复震荡香港楼市摇摇欲坠》一文认为“香港楼市正进入2003年以来[5]浪（5）上升。楼价在创新高后出现停滞，[5]浪（5）是否已经结束，抑或是（5）浪1而已？需要继续观察”。当时中原指数185点，最后2021年191点见顶。现再分析中原城市领先指数走势。中原指数1997年6月最高见103.8点，10月摸101.8点形成双顶。1997年6月高点定义为超高级浪[3]，跌至2003年8月最低31.7点为一组3浪下跌，超高级浪[4]，跌幅69.4%。此后展开浪[5]上升。2003年8月低点31.7点升至2015年8月高点146.7点为[5]浪（1），[5]浪（1）属于延伸浪。其中2005年6月高点55.8点为（1）浪1，55.8点跌至2006年9月低点52点为（1）浪2，52点升至2013年3月高点123点为（1）浪3——（1）浪3又是延伸浪——123点跌至2014年4月低点117.1点为（1）浪4，123点升至2015年8月高点146.7点为（1）浪5。[5]浪（2）由2015年8月高点跌至2016年3月低点127.4点，此后升至2018年8月高点188.6点为[5]浪（3）。188.6点调整至2021年1月低点175点为水平三角形[5]浪（4）。175点升至2021年8月191.3点为[5]浪（5）。2023年10月拙作《香港美国楼市走势分析》中指出：“近年香港局势动荡，加上疫情，令楼市投资者信心大减，而联储局连番加息下，楼价自然拾级而下，我相信香港楼市已经进入一个较1997年至2003年更大级别调整期……总之，香港楼市下跌基本目标是2016年3月127点附近”。以波浪理论角度看，此轮香港楼市调整，为循环级别。中原指数自历史高位下跌，先是呈现一组5浪推动下跌局面。《香港美国楼市走势分析》一文中认为，此组5浪下跌，可能是一组大型[a][b][c]浪中[a]浪（a）下跌。其中，历史高点跌至2022年3月177.3点为（a）浪1，反弹至4月182.7点为（a）浪2，182.7点跌至12月156.3点为（a）浪3，之后回升至2023年4月168.4点为（a）浪4，然后进入（a）浪5下跌至今。（a）浪5又可进一步细分：2023年4月高点168.4点跌至当月低点165点为5浪[i]，165点反弹至5月高点167.9点为5浪[ii]，167.9点跌至今年3月低点143点为5浪[iii]，143点回升至同月高147点为5浪[iv]，147点至今进入5浪[v]最后下跌。5浪[v]之中，其细浪仍然可以进一步划分。目前处于[v]浪（iii）下跌最后阶段，甚至是[v]浪（v）最后下跌亦未可知。次选数法是历史高点跌至2022年12月低点156.3点才是（a）浪1，（a）浪2由156.3点反弹至2023年4月168.4点，168.4点至今进入（a）浪3下跌。其后反弹是（a）浪4，以及尚有（a）浪5最后一跌。过往香港楼市持续上升时，特区政府先后推出“三辣”政策：（1）2010年11月20日推出额外印花税（SSD），2012年起特区政府“加辣”，上调SSD税率及延长禁售期至三年；（2）2012年推出买家印花税（BSD），非香港永久居民及公司名义买家，买楼时须缴付楼价15％BSD税项；（3）新住宅从价印花税（AVD）为原有税项，2013年2月起特区政府推出双倍印花税（DSD）。随着楼市大调整，特区政府今年已经撤下所有辣招。香港楼价三座大山：辣招、高息及高楼价，已经至少去其一，而楼价亦从高位回落接近三成，相信9月美国降息周期展开之后，楼市会结束浪（a）下跌，从而展开浪（b）小阳春反弹。国内一线城市二手楼走势，整体趋势其实与香港楼市走势一致，只是幅度差别。以2008年初为起点——深圳楼市最大升幅4.7倍，2021年5月见顶；广州楼市最大升幅4.1倍，2022年6月见顶；上海楼市最大升幅2.8倍，同样2022年6月见顶；北京楼市见顶时间最迟，为2023年5月，最大升幅3.4倍。一线城市二手楼价回落幅度介乎26%至40%之间。简而言之，以一个市值300万人民币单位楼价回落1/3计算，业主账面损失100万，你说对消费毫无影响那只是自欺欺人啦。个别楼盘跌幅达五成，就更打击消费了。因此，由于香港消费比大陆昂贵，加上财富负效应，南下落香港旅游人数自然大减；而香港消费力下降，北上消费人数则增加，香港北上旅客数自然创历史新高。深圳楼价回落幅度最大，但在6月份几个一线城市社会零售总额大跌中跌幅最小：上海、北京、广州、深圳6月社会零售总额按年下跌9.4%、6.3%、9.3%及2.2%。而全国6月份社会零售总额仍有2%增长，可见楼市财富负效应威力。执笔之际，股升停板，周四（8月29日）曾创股价见顶以来新低，相信是提前反映楼市见底，当美国进入降息周期，地产股即使是死猫式反弹，都可能有“大肉”。套牢者勿失信心，斩在最低位。（编者注：作者个人观点，仅供参考，不构成投资建议）（本文完）海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

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作者：佘智心

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