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"做aj的姿势教程大全图",来源：华夏时报　　华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者张玫陈锋北京报道　　近日，广东小崧科技股份有限公司（下称“”，002723.SZ）因“悔拍门”被推上了风口浪尖。一场围绕其控股股东深圳华欣创力科技实业发展有限公司（下称“华欣创力”）所持巨额股份的司法拍卖“大戏”在A股上演。　　1558万股股份，不仅是华欣创力手中握有的重要资产之一，更是小崧股份股权结构中的关键一环。然而，在激烈的竞拍后，买受人吴伟君却未能如期支付余款，导致广东省深圳市中级人民法院一纸裁定：保证金不予退还，重新拍卖这批股份。　　这突如其来的转折，不仅让小崧股份的股价波动不已，更引发了市场各方的广泛关注与猜测。买受人爽约背后有何隐情？重新拍卖会如何影响小崧股份自身？一系列问题，尚待解答。　　千万元保证金被“没收”　　6月21日，股市上演了一场引人注目的戏码。一位吴姓“土豪”，通过某知名股权拍卖平台，以雷霆之势缴纳了高达1014万元的定金，成功竞得小崧股份1558万股流通股，总价高达1.01亿元，折合每股成本约6.5元。这一举动，在当时的市场环境下，无疑被视为一次大胆的资本布局。　　然而，剧情并未如预期般顺利展开。吴伟君在拍下股份后，却迟迟未支付尾款。　　最终，法院裁定重新拍卖。8月16日，小崧股份公告称，收到华欣创力转来《广东省深圳市中级人民法院执行裁定书》（[2024]粤03执恢103号之二），裁定如下：不予退还买受人吴伟君预交的保证金10，140，000元；重新拍卖、变卖华欣创力持有的1558万股股份以清偿债务。　　根据公告内容，华欣创力持有的这15，580，000股股份占其持有股份总数的31.48%，占小崧股份总股本的4.90%。　　针对相关问题，《华夏时报》记者8月20日向小崧股份信披邮箱发送采访函，截至发稿未收到回复。记者又多次拨打董秘办电话，电话始终未能接通。　　股价下跌买受人浮亏　　此次“悔拍”事件不仅让吴伟君损失了1000万元定金，还引发了小崧股份股价的波动。有股民认为吴伟君的“明智之举”避免了更大的损失，因为小崧股份的股价已跌至5元左右，若完成交易将面临超过2000万元的巨额亏损。　　吴伟君为何选择在拍卖后“悔拍”？艾文智略首席投资官曹辙对《华夏时报》记者表示，吴伟君的“悔拍”行为可能源于对A股市场流动性不佳的预判及公司股价下跌风险的规避。他通过“悔拍”避免了潜在的大幅浮亏，显示出其投资策略的灵活性，被部分市场观察者视为明智之举。　　奥优国际董事长张玥对本报记者表示，“悔拍”反映了司法拍卖中可能存在的复杂因素，竞拍人需严格遵守规则并承担相应后果。将“悔拍”视为明智或理性决策的说法可能存在误导，市场应关注拍卖流程的公正性和透明度，以保障所有参与者的合法权益。　　是否真的“明智”还有待时间观察。根据淘宝网司法拍卖网络平台发布的《网络竞价成功确认书》，6月21日，用户姓名吴伟君通过竞买号A5310以底价1.01亿元竞得该等股份。但6月下旬以来，小崧股份股价持续下跌。6月24日至缴款期限截止日（7月5日），该股累计下跌16.34%。彼时，7月5日收盘价格报收于5.94元/股。倘若吴伟君此时将股票过户到手上，则大约浮亏891万元，接近其保证金金额。　　小崧股份在公告中强调，此次司法拍卖事项对公司现有的日常运营暂无较大影响，但其对公司生产经营和公司治理的最终影响程度尚待评估。　　8月21日，小崧股份小幅下跌，每股报收4.89元。　　公司全年营收16亿元　　从股权结构来看，小崧股份自上市以来，其控股股东已发生多次变更。目前，华欣创力作为公司的最新控股股东，自2018年1月起便主导着公司的战略规划与发展方向。同时，公司通过收购国海建设100%股权等战略行动，成功将工程施工业务纳入其主营业务范畴。　　目前，小崧股份的业务范围涵盖了多个具体领域，主要包括家电业务、电子烟业务和工程施工业务等。　　在家电业务领域，小崧股份维持了稳定的增长趋势，通过不断投入产品研发与市场推广，公司在市场上稳固了自身地位。　　工程施工业务则受到房地产行业整体下行趋势的影响，盈利能力有所下降。面对这一挑战，公司正积极调整业务结构，探索新的增长点。　　在业务拓展方面，小崧股份在电子烟领域及海外市场取得了重要进展。具体而言，公司已于今年6月成功获得第34类美国商标注册证书，为进军国际市场，特别是美国市场铺平了道路。　　小崧股份在2023年的业绩表现不佳，全年实现营业收入16.04亿元，归母净利润亏损约691.64万元，同比由盈转亏。这主要受到房地产行业下行大环境的影响，以及公司计提商誉及固定资产减值等因素的影响。　　业绩表现不佳可能导致投资者信心下降，进而影响券商的调研热情。iFind数据显示，自2023年11月后，再未有券商针对小崧股份的专门研报公开发布。　　2024年上半年的业绩预告显示，小崧股份预计2024年上半年归属于上市公司股东的净利润为300万元至450万元。净利润同比下降85.1%至90.07%。基本每股收益在0.0094元至0.0142元。　　责任编辑：麻晓超主编：夏申茶海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

"做aj的姿势教程大全图",来源：慧保天下,　　　　编者按　　8月17日，慧保天下、新浪财经联合主办的“回归本源·蓄时成势|2024人身险高质量发展研讨会”在苏州举行，首席经济学家伍戈出席大会并发表题为《价格是果，更是因》的演讲。　　伍戈重点分享了针对当前经济两大问题的看法。针对基本面问题，其指--**--　　来源：慧保天下　　编者按　　8月17日，慧保天下、新浪财经联合主办的“回归本源·蓄时成势|2024人身险高质量发展研讨会”在苏州举行，首席经济学家伍戈出席大会并发表题为《价格是果，更是因》的演讲。　　伍戈重点分享了针对当前经济两大问题的看法。针对基本面问题，其指出对供给端的着力往往强于对需求端的着力，对产业政策的着力往往是强于需求端政策的着力。如果供给端的力量强大，需求端也有扩张而相对弱的话，客观上就能造成现在的状况，即实际GDP增速尚可，但物价不振。　　针对当下行业最为关注的利率端问题，伍戈则表示，不能将所有的基本面问题都归结为老龄化，其与短期政策的应对也很有关系。名义利率虽然下降，但是物价下降更快，这导致实际利率上升，而地产的企稳往往建立在实际利率下降的过程中。对于保险业而言，名义利率特别是实际利率往下的态势还是会很明显。　　同时，伍戈也指出，上世纪90年代，我们曾真正走出价格负向循环，改革开放四十年，中国有很好的处理好存量和增量关系的经验。其预计，今年下半年，会有更多的逆周期政策出台，但实质上打破价格负循环，需要更深和更大力度的提振政策。　　以下即为伍戈演讲全文：　　长江证券首席经济学家伍戈　　尊敬的各位领导、各位同仁，非常荣幸在美丽的苏州和大家分享一些对短期问题的看法。有时很难分清什么是短期问题，什么是长期问题。　　其实长期问题和短期问题是不断交织的。事实上，保险行业，从我个人理解而言还是顺周期的行业，它天然和诸多的金融变量和利率紧密联系在一起。虽然刚才大家将当下整个基调都定义为“低利率时代”，但是这一低利率时代并不是没有波动的。我举个最简单的例子，在过去持续一年多的债券牛市后，决策层近期也提出了一些看法或者指引。　　为什么会存在这样的分歧？以及最终在这一分歧背后政策的导向和利率走势会是如何呢？　　今天和大家探讨两个问题：一是对当下基本面简短的看法；二是对利率端的一些观察。　　01　　基本面看法　　去年到今年一季度为止，从经济增速特别是实际GDP看，是不断向上的过程。但如果从物价或者是以名义GDP的角度来计量，可能是一个不断趋缓的过程。而利率或者是二级市场交易的利率，它究竟是跟着实际GDP走，还是跟着名义GDP走呢？根据过往这么多年的观察，利率尤其是二级市场交易出来的利率一定是跟着名义GDP走。　　所以，过去一年多的时间内出现了一个很奇怪的现象，就是实际GDP是在稳中向上的，但是名义GDP是趋缓的，那十年期国债收益率毫无疑问是和过去一样跟着名义GDP走。　　改革开放这么多年，很少看到实际值和物价之间有这么大的分歧，为什么是这样？价格是非常关键的，因为我们接触微观的企业会感受到，产品降价的过程或者物价是单边的下行过程，其实不鼓励投资，也不鼓励消费，是鼓励等待。大家都等待，那内需靠谁提振？　　过去一年中，我们很清晰地看到价格不断向下，而实际GDP向上。为什么出现这样的结果？某种意义上这样的结果未必是总量周期性的，而是具有强烈的结构性特征，日本也出现过。而这样的结果的出现大家是可以通过很简单的理念去理解它。　　作为宏观决策者，很多的政策都是期待着经济往好的方向发展，供给端有政策，需求端也有政策，如果供给端政策的力度事实上比需求端的政策强，我们看到的结果就是产出和实际GDP不断增长，而物价和价格可能是向下的过程。　　从具体的计算中我们也能感受到，很多政策包括财税、货币等，其实对供给端的着力往往强于对需求端的着力，对产业政策的着力往往是强于需求端政策的着力。如果供给端的力量强大，需求端也有扩张而相对弱的话，客观上就能造成现在的状况，从实际GDP角度来看，情况还行，但是从物价的角度，让物价涨起来是有挑战性的。　　另外一个角度，在宏观界有一种说法，房地产是经济周期波动之母。引起经济周期波动，房地产发挥不可或缺的作用。事实上过去2—3年，我们的房价是下降的，包括最近几个月房价还是在明显的调整过程中。　　房价是特殊的资产价格，大家知道，中国是以间接融资为主导的金融体系，银行赖以生存的抵押权价格不断收缩的过程中，会连带着金融资产明显调整的过程。这种调整过程，资产价格有一个特性是买涨不买跌，如果没有遇到政策抵抗的话，可能呈现单调递减的格局。　　在这种单调递减的格局中，日本当年的教训就是一味强调降价有利于居民的买房，这很符合一般人的理解。房价高了当然不好，但是持续单边下降也会产生负面的宏观结果。当时日本在供给端还反对公共资金介入，所以大家看到日本在房价下行的前期过程中没有遇到抵抗。事实上，日本房价时间调整之长超过所有人的想象，也引致了非银和银行业的问题。意识到问题以后，日本当局在2000年前后，无论是需求端还是供给端都采取了果断的措施。但这并不是一个宿命，如果意识到房价的调整是过度、持续、长期的过程，它可能会引致向外的传染效应，很多国家意识到后，也会比较早就开始采取措施。　　02　　利率端观察　　虽然说我们是人口老龄化，未来利率趋势是长期既定的，但日本的老龄化程度比我们还高，其房价却也能最终企稳，所以我们不能把所有的基本面都归结为是老龄化的因素，其与短期政策的应对也很有关系。　　在中国，最近很多会议，包括三中全会也把房地产以及房地产风险防范放到非常突出的位置。我们目前看到有采取一些积极措施来解决房地产的问题。比如说供给端，地方国企收购一些没有交付的楼盘。从目前交付数量来看还处于初步的阶段，其原因就在于地方国企买这些房子是用做保障房和廉租房，而过去保障房和廉租房的成本相对较低，土地是来自于划拨，或者是廉价的土地，而未交付的房子过去都是地产商通过招拍挂买到的土地，所以地方国企收购的价格和房企愿意出售的价格基于土地价格会有很大差异。目前来看，确实存在部分激励机制不相容、供给端政策效果不足等方面的挑战。　　从需求端来讲，老百姓的购房意愿很大程度上与实际利率高度相关的。虽然名义利率不断下降，但看实际利率，这几年是攀升的。实际利率大幅度攀升的过程中，商品房的销售一定是大幅度下降的。　　什么叫实际利率？名义利率虽然下降，但是物价下降更快，名义利率减去为负的物价水平，就是加上正的物价。过去一年多时间内实际利率是上升的，历史上地产的企稳是建立在实际利率下降的过程中。　　还有一个问题，我们并不清楚改革开放四十年，老百姓手中有多少二手房。如果大家极短时间内都把二手房拿出来挂牌卖，对房地产市场将会形成明显的供给冲击。本来开发方的房子过剩，老百姓基于预期把房子拿出来卖，房地产供过于求的格局非常明显。而实际上短期二手房挂牌量是与预期信心很相关的指标，但是仔细看它是有规律的，客观上与宏观指标也就是实际利率是明显相关的。实际利率上升的过程中，往往会看到老百姓加快售卖二手房。　　从目前宏观房地产稳定的角度而言，实际利率的引导下行变得非常关键。虽然做保险资管的同仁们不希望看到利率的迅速长期下行，但就客观的结果以及宏观系统的可行性趋势而言，名义利率特别是实际利率往下的态势中期应该还是会很明显。　　当然，在名义利率下降的过程中，央行也提醒大家关注长单利率的风险，也关注利率的调整。在过去一段时间，特别是在央行的政策利率呵护下，利率下行速度并不是特别快。从政策利率而言，下行30个bp（包括上个月的10个bp）。　　为什么央行利率保持如此柔和——这个“柔和”是和上世纪90年代很多情况相比而得出的。这次的利率政策整体柔和，毫无疑问和央行的另外一个指标——汇率，是相关的。汇率受到外部的约束时，可以看到央行逆周期因子的调整非常明显。目前政策还是内外兼顾的过程，这使得利率调整总体而言和历史相比还是比较缓和的。　　9月份联储降息，确实打开了国内利率向下调整的空间，因为按照三中全会的要求，要坚定不移实现今年的经济目标，财政、货币给予支持。但这样的利率和准备金的调整幅度，还是会受到汇率等的掣肘，即使联储降息后又有大选年份，美元未必会贬值。如果不是必然的贬值趋势，那是否人民币就一定会保持升值？这并不是确定的现象。　　如果汇率方面依然有顾虑，我们不否认为了下半年的稳增长，利率和准备金率可能会调整，但调整的幅度还是比较有限。　　二季度的实际GDP是4.7%，从三季度的角度而言，经济还在趋缓过程中，如何遏制住趋缓，使得顺利实现全年的目标，其实难度是存在的。　　难度比较大的一个核心原因，其实还是在于地产端。如果从长期的维度看，古往今来很多的国家，任何一个国家物价真正意义上的企稳，是与房地产的企稳密切相关的。而我们房地产的状况，一方面在采取措施，但需求端利率调整比较柔和；另一方面，供给端我们也在发力，但发力过程中遇到了收购价格和开发商愿意卖的价格和土地刚性成本激励不相融等问题。　　站在目前的维度而言，至少目前的一段时间，我们认为价格还是低位运行态势。尽管我们能够看到下半年可能由于基数效应，物价同比增速有所变化，但是从M1货币因素或者是改革开放从未有过的、负增长的前瞻性指引——货币是前瞻性指标——从这一角度而言，整个经济要走出价格的低位或者是负增长，其实未来还是要有很多政策的支持和配合。至少今年下半年，我想会出台一些政策，但实质上打破价格负循环，需要更深和更大力度的提振政策。　　我们知道价格的负增长的螺旋持续了一年多（一年半），这一长时间的维度，可以比较的是上世纪的90年代，那时候以银行特别是四大国有商业银行为代表的金融体系遇到的挑战比现在还要大。事实上经过了四大国有商业银行的注资，公共资金介入以后，我们把存量债务和增量发展很好隔离开。改革开放四十年，中国有很好的处理好存量和增量关系的经验。　　上世纪90年代，我们真正走出价格负向循环，既包括注资（公共资金注资，而非商业资金）四大行，也包括国企改革和住房市场化改革。　　就短周期、逆周期的调控政策而言，上世纪90年代利率，特别是贷款端的基准利率下降了423个bp（上一次走出价格负向循环，我们的利率是下降了423个bp）。目前为止，这一轮进入价格的负向循环，我们也进行了利率的调整，包括到目前为止30个bp的调整，但是这一力度比上世纪90年代相比还是柔和很多。包括财政也是如此，从广义财政赤字率的角度，今年以来还是处于下降态势，但是上世纪90年代走出价格负向循环时，财政赤字其实是更加扩张的。　　所以从目前的角度而言，我们还是有信心的。能够看到中央的决心，包括今年要坚定不移地实现年初制定的社会经济的各项指标，特别是以实际GDP增长5%为代表的指标体系，相信下半年会有各种各样的政策，无论是供给端还是需求端的政策都在往5%的目标靠近。　　从更中长期的角度而言，中国经济真正意义上摆脱价格的负循环，还需要一些深层次的动作，特别是在地产领域，无论是供给端还是需求端，要有非常明显的逆周期的一些政策，才能使整个经济能够更加持续地、长期健康发展。　　总体而言，在过去一年多的时间内，我们看到了一个新形势，价格在下降，生产或者是实际GDP上升。但是二季度以后，这一状况发生了改变，我们依然看到价格在负向增长，与此同时，生产或者是实际GDP也在下降，也就是量价同时趋缓。站在这一时间点，以三中全会特别是最近政治局会议为代表的下半年，应该还是会陆陆续续出台一些逆周期政策。　　对于利率的调整，个人觉得可能要解决中国的问题或者是解决价格负向循环问题，利率可能还会发生更大幅度的变化。但在这一过程中，央行会保持相对稳中趋缓的步骤来调控利率。　　更长期的维度中，一方面我们要改革建立很多的制度，另外一方面，还是应该坚持逆周期或者是区间调控的思想，这样使得在经济转型中能够得到一个稳定、宏观的环境。　　今天的分享就到这里，谢谢大家！  海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：冼翠桃

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