好色先生:周深十周年演唱会首次家乡开唱融入贵阳多种元素

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"好色先生",　　原标题：英核潜艇机密现身酒吧厕所？英军回应　　来源：观察者网　　（观察者网讯）据英国广播公司（BBC）、《太阳报》28日报道，英国坎布里亚郡一家酒吧厕所被曝发现了英军核潜艇的“秘密文件”，涉及核潜艇内部结构信息。英国皇家海军表示，文件并不包含“机密信息”，军方正对此事进行调查。BBC报道截图　　报道援引消息人士的说法，这些文件是在坎布里亚郡巴罗因弗内斯市一间名为“Wetherspoons”的酒吧厕所里被发现的，上面标有“官方敏感文件”（officialsensitive）的字样。文件内容涉及英军机敏级攻击型核潜艇“安森”号液压控制系统的关键细节，这套系统控制着鱼雷发射舱口和潜艇舵面。　　消息人士说：“幸运的是，文件没有被俄罗斯间谍发现。”在酒吧厕所被发现的潜艇文件，标有“官方敏感文件”字样。图自《太阳报》　　此前一名海军消息人士称，这些文件是参考手册的一部分，在船上随时可用。保密性要比机密文件低一些。曾担任英军潜艇艇长的瑞恩·拉姆齐（RyanRamsay）推测，可能是有艇员把潜艇手册带出来研究了。　　英国皇家海军发言人在一份声明中表示，涉事文件属于“通用”文件，不包含机密信息。“然而，我们非常认真地对待所有安全问题，将对文件被发现一事展开调查。”　　“安森”号是英国第五艘“机敏”级攻击型核潜艇，长97米，排水量近8000吨。英国防部称其为“皇家海军有史以来最大、最先进、最强大”的攻击潜艇。今年2月，“安森”号从坎布里亚郡的巴罗造船厂出发，前往克莱德海军基地。在抵达克莱德基地后，“安森”号进行了海试。英军“机敏级”攻击型核潜艇“安森”号（资料图）　　英军核潜艇部队近年来屡屡卷入争议事件。　　英国《每日邮报》2017年10月就曾爆料，英军“前卫”级弹道导弹核潜艇“警惕”号上的艇员在潜艇访美期间，大开派对，吸毒狂欢。2020年，访美的“警惕”号艇员再次被曝违规前往脱衣舞俱乐部等地“狂欢”。　　今年2月，同属“前卫”级的“前卫”号反应堆舱在一次检修中发现螺栓脱落的问题，承包商据称仅用胶水对其固定，后来其中的一个螺栓再次脱落导致事情曝光。一位英海军消息人士直言“这是一种耻辱”。关键字:

"好色先生",随着中国五矿拟入主盐湖股份的消息出炉，央企重组整合再添一例。深化国资国企改革已经被纳入全面深化改革的战略全局。在这个过程中，暗含着未来国企改革的一条主线——推动国有企业整合重组、推进国有经济布局优化和结构调整，这一方面指向内生动力，另一方面--**--　　随着中国五矿拟入主的消息出炉，央企重组整合再添一例。深化国资国企改革已经被纳入全面深化改革的战略全局。　　在这个过程中，暗含着未来国企改革的一条主线——推动国有企业整合重组、推进国有经济布局优化和结构调整，这一方面指向内生动力，另一方面指向创新活力；一方面指向现有产业，一方面也指向未来前瞻。　　同样是在9月，和筹划换股吸收合并事宜，中国船舶集团已经拉开资产整合大幕。再往前回溯，集团入主打响今年易主“头炮”；国药集团私有化中国中药；华润集团超百亿元入主；控股股东兵器装备集团与电气装备集团进行输变电装备业务整合等案例接连出现，央企重组整合事宜所涉及到的上市公司已达20家左右，且影响面还在持续扩大。　　实际上，除了这些大整合外，还出现了一些央企内部的“小重组”。比如，今年8月底，全资子公司之间就开启吸收合并，以实现区域内资源整合共享及优化。　　并购重组可以提高产业集中度，促进产业结构的优化升级。央企重组整合好戏连台，则更加锁定优化国有资本布局，推进专业化整合、实现国有经济高质量发展的目标。　　这一轮重组整合提速，体现出速度快、节奏稳、力度大等特征。再往深处拆解，则可以明显看出两条差异化路径。而且每条路径背后，又都指向以往国有资本布局中存在的某些阶段性短板。　　一是行业整合。以中国稀土集团入主广晟有色为例，这被视为稀土行业整合提速的标志性事件。稀土是国家战略性资源，但在一段时期内也出现资源分散，竞争策略、经营业绩差距很大等问题。稀土资源加速整合，有望提升行业集中度，加强对稀土产品价格的话语权，带动上下游产业链健康发展。　　二是高科技布局。一些国有资本，过去较多布局传统产业领域，而在战略性新兴产业的布局相对滞后。以中国华润超百亿元入主长电科技为代表，可以明显看出其间变化：一方面，央企正加快参与到更多高科技行业中，不做高科技行业的旁观者；另一方面，本就是功率半导体IDM龙头，与长电科技能在产能、客户、管理等多方面协同运营，进而带动整个集团的半导体封测技术水平提升。　　按照部署，国有资本的统筹配置，需要加速锚定“三个集中”，即向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。从今年以来央企重组整合案例来看，以市场化方式推动国有经济的战略性重组、专业化整合和前瞻性布局，正在向更大范围、更深层次、更广领域前进。　　这并非突然发生。例如，在中国船舶和中国重工筹划换股吸收合并之前，就早已经有“南船”、“北船”合并。再比如，兵器装备集团近年来推进西仪股份、重组整合，并购重组安徽军工，一流军品生态圈建设取得成效。这说明，这一轮提速的央企重组整合，是借着新的政策东风，奏响的“接续曲”、演绎的“连续剧”。　　从中长期来看，可以预期的是，一个新的国有经济布局版图正呼之欲出，尤其在重要行业、关键领域、公共服务、战略性新兴产业等方面，有望以更快的节奏勾勒成形。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：颜芷萌

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