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"高压监狱欧美电影在线观看",　　财联社9月6日讯（记者彭科峰）近期，市场对存量房贷利率是否将迎来新一轮下调的讨论持续升温。其中核心原因，在于前些年过高的房贷利率让居民负担沉重，而调降利率有利于减少断贷风险并为居民减负。　　那么，降房贷利率足够急迫吗？今日，财联社记者统计国有六大行中报发现，今年上半年，六大行个人不良贷款金额和不良率均持续增长，且个人贷款不良率已突破1%。依据中报数据，国有六大行上半年新增个人不良贷款约607亿元。同时，六大行的存量个人不良贷款余额总数，也于上半年首度超过3000亿元大关。　　国有六大行上半年个人贷款不良全面上升　　依据各大上市银行半年报，财联社记者对六大行的个人不良贷款的情况进行了统计，发现六大行的个人不良贷款余额均在显著增长，个人贷款不良率也在显著上升。其中，邮储银行的个人贷款不良率已达到1.14%，其余银行均在1%以下。　　具体来看，中报显示，截至六月末个人不良贷款794.19亿元，增加186.62亿元，个人不良贷款率0.90%，上升0.20个百分点。对比来看，2024年初个人不良贷款为为607.57亿元，不良贷款率0.70%。　　中报显示，截至六月末个人不良贷款682.92亿元，个人不良贷款率0.79%，年初该数据为591.76亿元，个人贷款不良率为0.73%。　　中报显示，截至六月末个人不良贷款522.98亿元，个人不良贷款率0.88%，年初该数据为443.46亿元，个人贷款不良率为0.76%。　　中报显示，截至六月末个人不良贷款737.14亿元，个人不良贷款率0.84%，年初该数据为570.94亿元，个人贷款不良率为0.66%。　　中报显示，截至六月末，个人不良贷款251.57亿元，不良率0.98%，年初该数据为201.23亿元，不良率0.81%。　　邮储银行中报显示，截至六月末，个人不良贷款532.11亿元，不良率达1.14%，年初该数据为498.75亿元，不良率1.12%。　　综合上述数据，财联社记者统计发现，今年上半年，国有六大行个人不良贷款总额已达3520.91亿元，首次超越3000亿元关口。对比2024年初的数据（2913.71亿元）计算得知，上半年，国有六大行新增个人不良贷款约607亿元。　　有银行表示将控风险也有银行表态将推动消费贷增长　　面对个人不良贷款率在上升的情况，有银行表示在个人信贷方面加调查以防止风险，但也有银行表示加快发展个人消费贷。　　工商银行在中报中表示，个人信贷业务方面，严格客户资质准入，加强贷款真实性调查，防范多头共债风险，持续提升个贷业务集中处理运营质态；不断夯实贷后管理制度基础，构建数字贷后“两大基础支撑”+“四大板块功能”，优化个贷风险监测机制，推进线上、线下一体化催收工作，有效提升风险防控能力。　　农业银行在中报中表示，银行在个人贷款方面坚持服务民生，加大信贷投放力度，包括个人住房贷款和个人消费贷款等。同时，银行注重消费者权益保护，规范逾期催收工作，确保个人信息保护，并提供金融教育服务。　　中国银行在中报中表示，个人金融方面，顺应监管要求和新形势下业务发展需要，支持个人授信业务的稳健发展。加大不良资产化解力度，防范化解金融风险。对不良项目进行精细化管理，分类施策、重点突破，提升处置质效。　　建设银行在中报中表示，个人消费贷款业务积极响应国家扩大消费战略，支持居民多元化消费融资需求，不断推进个人消费贷款高质量发展。优化线上线下产品服务体系，提升数字化经营能力，完善客户、渠道精细化经营策略，保持资产质量总体平稳，扩大服务客户范围和层次，推动个人消费贷款稳定增长。　　机构称降存量房贷或难带动居民有效需求　　某券商银行业分析师向财联社记者表示，银行的贷款不良率发生有一定滞后作用，因为银行贷款业务本质上是“利润前置，风险后置”，对上半年银行的个人不良贷款攀升应该理性看待。同时，“客观上来看，如果降低居民存量房贷最终落地，的确可以有效减轻居民每月住房按揭的负担，缓解其经济压力，对个人贷款不良率也有一定正向作用。但在当前的大环境下，不能过度指望降存量房贷对促消费发挥更大作用。”　　9月6日，天风研究孙彬彬团队发布报告称，结合今年最新的房贷政策和利率变化，再度调降存量房贷利率可能性确实存在。从市场预期层面考虑，虽然调降存量房贷利率确实是让利于民，但是平均到每户金额相对有限，很难因为存量房贷利率下降而带动居民部门的有效需求，更何况存量调降并不意味着增量，对于地产需求增量影响预计也有限。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"高压监狱欧美电影在线观看",21世纪经济报道记者高江虹实习生陶畅北京报道9月5日，英国股票指数编制机构富时罗素发表声明称，英国奢侈品牌Burberry从富时100指数成分股中移除，并于9月23日纳入富时250指数成分股。英国富时100指数被认为是英国经济的晴雨表，该指--**--　　21世纪经济报道记者高江虹实习生陶畅北京报道　　9月5日，英国股票指数编制机构富时罗素发表声明称，英国奢侈品牌Burberry从富时100指数成分股中移除，并于9月23日纳入富时250指数成分股。　　英国富时100指数被认为是英国经济的晴雨表，该指数创立于1984年，由英国股票市场中市值最大的前100家上市公司组成，是英国大盘股的代表。　　Burberry曾作为英国企业的骄傲在指数内持续待了15年。如今被剔除出该指数，对Burberry品牌来说不啻于一记重击。　　Burberry的动荡不仅于此，9月3日，Burberry再次宣布两大高层人事变动。　　JonathanKiman，这位曾在Gucci执掌营销大权、Versace塑造品牌灵魂的营销天才，正式被任命为Burberry的首席营销官（CMO），将于9月9日登陆伦敦，直接向新任CEOJoshuaSchulman汇报。　　与此同时，美洲大陆也迎来了一位新的掌门人，LauraDubin-Wander，她曾就任于OTB北美CEO、Coach北美总裁及ChristianDior Couture的副总裁。　　然而，这一系列人事变动背后，是Burberry近年来领导层频繁更迭的缩影，五年三换帅的动荡，不仅考验着品牌的韧性，也引发了业界的广泛关注。　　领导层的频繁更迭与市场地位的动摇，Burberry这艘大船已经岌岌可危，曾经一度辉煌全球的百年英伦品牌究竟遭遇了怎样的逆风？　　业绩跌落谷底　　Burberry的业绩困境并非一朝一夕形成。在全球奢侈品需求疲软、中国市场消费力下降的今天，对绝大多数的奢侈品牌来说都是不小的冲击，Burberry可以说是“佼佼者”，所有奢侈品业绩表现最差的品牌之一。根据其公布的最新财报，截至6月29日的2025财年第一季度，Burberry门店销售额同比下滑21%，外加2%的不利汇率影响，导致零售销售额同比下滑22%至4.58亿英镑。　　按市场划分，其中亚太市场下滑23%，美洲市场下滑23%，中国大陆市场下滑21%，南亚市场下滑38%，韩国市场下滑26%，欧洲、中东和非洲市场下滑16%。巴克莱分析师表示，由于品牌仍未有积极的销售势头，Burberry本财年的表现预计会继续落后于奢侈品行业，预计该品牌本财年调整后的营业利润将下跌至3.47亿英镑。 　　如此窘境并不是偶然发生的，2024财年Burberry的业绩就十分不给力，其品牌销售额同比下跌4%至29.68亿英镑，营业利润大跌34%至4.18亿英镑，净利润大跌近45%至2.7亿英镑。　　回看过去十年的业绩，Burberry可谓是每况愈下，发展尤为迟缓。从2014年Burberry的业绩增速就明显放缓，至2017年，更是开启了长达五年的持续下跌之旅。即便是在所有奢侈品牌均指数爆炸式增长的2022财年，Burberry涨幅仅微增10%，远低于LVMH集团、开云集团等行业先锋的增长速度。　　甚至在2022财年的假日季度，Burberry的可比销售额水平反而下降了3%，而同期LVMH集团时尚部门则增长了51%。Stifel分析师RogerioFujimori在一份研究报告中指出，Burberry几乎没有增长回升的证据，将继续面临艰难挑战。　　业绩不佳也影响了公司股价，据统计，今年至今，Burberry股价累计下跌超过50%，过去12个月下跌约70%，市值降至23.4亿英镑。鉴于目前的交易情况，品牌此前就曾决定暂停支付2025财年股息。　　丧失品牌DNA　　作为一家拥有百年历史的英伦品牌，Burberry本应承载着丰富的历史故事和独特的品牌精神。然后辗转了100多年的发展，Burberry能让人眼前一亮的作品依旧还是多年前的经典风衣和围巾。　　伴随着19世纪汽车逐渐普及，欧洲多国开始怀念曾经的骑士精神，早期的Burberry的LOGO所传递的马术骑士精神也广受大家追捧，在ThomasBurberry看来，这个骑士徽标充满象征意义，代表着保护、创新和前瞻性精神，同时也标志着公司和骑士一样，只有前进一个发展方向。　　然而这个经典的品牌LOGO最终还是没有活下来，2018年，时任Burberry首席执行官的MarcoGobbetti邀请了RiccardoTisci担任创意总监。RiccardoTisci的上任标志着Burberry品牌转型的开始。　　他摒弃了经典的骑士徽标和nova格纹，转而采用无衬线字体和TB标识作为新品牌标识。然而，这一变化并未带来预期中的业绩提升，反而让品牌陷入了更加尴尬的境地。纽约时报时装评论人VanessaFriedman就曾批评：“新系列并没有带来令人意想不到的冲击，品牌需要延续遗产，还要有能让观众震惊和喜悦的衣服。”　　随后，DanielLee接过了重塑Burberry的重任。他推翻了Tisci时代的所有产品和标识设计，重新回归英伦风情。然而，这一努力同样未能挽救Burberry的颓势。　　两任创意总监大相径庭的操作意味着Tisci时代的所有的款式都被扫地出门，过去多年数以亿计的营销和设计费用此时已经烟消云散，Bernstein分析师LucaSolca曾下结论说“很明显，试图重新定位高端市场的努力失败了，在创意总监DanielLee的领导下的品牌焕新也失败了，因为Burberry在网上和其他地方对其产品进行了大幅打折。”　　如今的Burberry已成为奥特莱斯打折商品的常客，其品牌形象和价值在频繁的打折促销中逐渐贬值。Burberry的品牌命运已经到了一个至关重要的十字路口。如何在保持品牌传统和经典元素的同时，实现创新和突破？如何在激烈的市场竞争中重新找回自己的位置和声音？这将是Burberry未来必须面对和解决的问题。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：浦若含

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