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"厨房里的激战中2字在线观看",界面新闻记者|杨志锦　　今年二季度共有7家上市银行资产负债表环比收缩，分别为、、、、、和，其中民生银行资产、负债规模相比去年末也出现收缩。　　据界面新闻记者了解，此前上市银行在2017年前后也出现缩表，当时主要是同业资产、同业负债出现收缩，宏观背景则是金融去杠杆。而今年二季度缩表主要因为存贷款增长乏力甚至收缩，宏观背景则是居民部门、企业部门加杠杆意愿不足，甚至居民部门还出现去杠杆。二季度缩表的另一影响因素是“手工补息”整改效果显现，“低贷高存”、“存贷双增”模式难以为继。　　国家金融监管总局的最新数据显示，今年7月末商业银行总资产361.1万亿，环比上月下降1.1万亿，大行、股份行、城商行、农商行都有不同程度收缩，市场也高度关注未来银行缩表的可能性及影响。　　上海金融与发展实验室主任曾刚表示，当前与2017年监管整治金融乱象时的缩表不同，这是银行主动通过总量和结构调整应对息差收窄、提高经营效率的手段。银行资产负债表既可能收缩，也可能扩张。如果未来产业端需求回升，银行信贷空间增大，负债端也会有继续扩张的动能。此外，现在二季度环比下行，但是同比、相比去年末商业银行的资产负债表还是扩张的。　　贷款增长乏力或收缩　　商业银行的资产主要由现金和存放央行款项、同业资产、发放贷款及垫款、金融投资和其他资产组成，其中贷款占比在六成左右。同业资产则包括存放同业和其他金融机构款项、拆出资金和买入返售金融资产。　　Wind数据显示，今年二季度共有7家银行出现了季度环比缩表，分别为工商银行、民生银行、农业银行、光大银行、交通银行、华夏银行和贵阳银行，相比一季度末它们的资产规模分别减少4834.9亿元、1765亿元、1727.3亿元、1008.3亿元、601.8亿元、516.5亿元和100.5亿元。　　其中工行、农行、交行资产端主要是买入返售金融资产收缩，尤其工行下降超万亿，农行降幅也接近万亿。买入返售是指两家金融机构之间按照协议约定先买入金融资产，再按约定价格于到期日将该项金融资产返售的行为，该业务项下的金融资产主要是银行承兑汇票、债券等高流动性的金融资产。农行在半年报中解释称，主要是由于买入返售债券减少。 　　“买入返售是管理短期流动性的工具。大行一般是资金融出方，可能6月末中小银行资金紧张程度有所缓解，向大行卖券融入资金减少，相应导致大行买入返售资产下降。”某股份行资产负债部人士解读称。　　而民生银行、华夏银行则主要因为贷款减少，其中6月末民生银行贷款余额相比去年末也有减少。“上半年同业和我行零售贷款都遇到了一定的压力，我行贷款下降主要体现在按揭贷款、信用卡方面。”民生银行副行长张俊潼在业绩会上表示。　　张俊潼介绍，按揭规模的下降受到市场多重因素影响，上半年民生银行按揭投放同比下降9.22%，虽然提前还款金额有所下降，但总量依然维持在较高水平，投放量小于还款量导致了按揭贷款余额的下跌。在信用卡方面，受整体市场交易额下降的影响，民生银行信用卡交易和贷款规模也出现一定下降。　　此外，二季度光大银行贷款余额环比也有所下降。虽然二季度工行、农行、交行、贵阳银行贷款余额仍在增长，但增量相比去年同期已大幅下降。这也是当前整个银行业面临的难题，也就是有效信贷需求不足，尤其是居民部门提前还款导致按揭贷款下降。　　央行数据显示，6月末个人住房贷款余额37.79万亿，环比一季度末下降四千亿；二季度金融机构新增贷款3.81万亿，同比少增1.32万亿。　　“不是我们不愿意放贷，而是市场需求不足。”前述股份行资产负债部人士表示，“我们目前的策略是先压降票据等低收益资产，尽量保贷款，但是由于市场需求不足，贷款要保持增长也有难度。”　　除了贷款外，光大银行金融投资、买入返售金融资产也出现下降，且降幅更大，其中金融投资减少707.5亿元。光大银行可能在二季度牛市时择机卖出了一些债券，将浮盈变现。　　光大银行首席财务官刘彦在该行业绩会上表示，光大银行加强宏观经济形势的分析和研究，强化债券组合的前瞻性、灵活性管理，提前配置，加强波段交易。上半年光大银行配置债券和ABS超二千亿，保持了较好的收益水平，实现了投资收益及公允价值变动净损益100多亿元，同比增长接近50%。　　“低贷高存”、“存贷双增”模式远去　　商业银行的负债端主要包括向中央银行借款、同业负债、吸收存款、应付债券和其他负债，分别代表了商业银行不同的资金来源：央行、同业金融机构、实体非金融部门、发行金融债，其中吸收存款占商业银行总负债的八成左右。同业负债包括同业存放、拆入资金、卖出回购金融资产。　　前述7家上市银行资产下降的同时负债也在下降。Wind数据显示，二季度工商银行、农业银行、民生银行、光大银行、交通银行、华夏银行、贵阳银行资产规模环比分别下降了4713.8亿、2299.7亿元、1336.6亿元、1039亿元、536.5亿元、514.9亿元、103亿元。　　分细项来看，六家银行的存款余额均出现下降，且大多构成负债下降的主要原因，其中民生银行存款余额相比去年末也下降，尤其对公定期存款下降幅度较大。　　民生银行副行长石杰在该行业绩会上解释称，一是民生银行主动发力调结构，逐笔压降高价业务，在调整过程中出现阶段性规模波动；二是四五月以来，民生银行积极响应监管的存款自律要求，对新增业务全面回归自律，对存量超自律业务基本出清；三是在回归自律背景下，客户存款向理财、同业存款等“搬家”趋势明显。　　实际上，在信用货币时代，是由贷款创造存款，而非存款创造贷款。根据该理论，货币来源于银行资产扩张，而贷款是最具代表性的银行资产，贷款创造存款因此而得名。其中，贷款不仅是字面所指的贷款，而是包括银行发放信贷和买进资产等行为。　　在贷款增长乏力或者收缩时，今年二季度存款自然增长乏力或收缩。而二季度上市银行存贷款余额下降还与“手工补息”整改这一特定的监管因素相关。　　“手工补息”是银行对业务操作失误进行的勘误，即银行在存款计付利息过程中因特殊性、差异性计息需求，且在系统无法自动完成结息的前提下，采用专用补充计息交易进行手工计息处理，但随着揽储压力加大，手工补息成为利率补贴的重要工具。靠着“手工补息”，一些企业获得的存款利率要高于贷款利率，进而出现“低贷高存”、“存贷双增”的模式，推升了银行资产负债表规模。　　今年4月，市场利率定价自律机制发布《关于禁止通过手工补息高息揽储、维护存款市场竞争秩序的倡议》提出，银行应将手工补息纳入监测管理范围，严禁通过事前承诺、到期手工补付息等方式，变相突破存款利率授权要求或自律上限。受此影响，部分虚增的存贷款被“挤掉”。　　前述股份行资产负债部人士举例称，之前有分支机构为了提高存款、完成考核目标，在企业存保证金或者存单后，指导企业开票进行贴现，然后再来存款，多做几道，存款就上去了，票据计入贷款，贷款也上去了。企业也有利可图，因为手工补息后存款利率高，扣除贴现利息后仍有利可图，而现在不能手工补息，账就平衡不了，企业存贷款就出现下降。　　“应该说，存款自律机制的严格措施使我行存款规模受到了一定程度的‘阵痛’，但我行认为这是非常好的结构调整机会。在这个阶段，我行继续坚持以客户为中心的‘稳规模、优结构、降成本’负债业务思路。”石杰表示。　　缩表还是扩表？　　据界面新闻记者梳理，银行资产负债表收缩并非新现象，在此前也有出现，尤其是2017年前后。2016年6月-2017年12月，共有多家银行、10余个缩表样本。其中有3个季度缩表，民生银行、光大银行有2个季度缩表，、、和有1个季度缩表，主要是同业资产、同业负债收缩。　　当时缩表的原因主要是金融去杠杆：其一，流动性监管趋严，MPA考核、流动性新规等引导银行对资产负债表进行调整，鼓励银行回归传统存贷业务，减少对同业拆入、同业存单的依赖；其二，官方出台监管办法、加大打击力度，直指整顿非标乱象和同业乱象。因股份行、头部城农商行同业业务较为突出，当时缩表的银行主要是股份行、头部城农商行。　　在同业业务收缩的同时，商业银行更多回归贷款业务，以更高的收益率来弥补总资产增速的下降，从而保持稳定的净利润水平。现在看，当时短暂缩表后，银行资产重新回到增长轨道，营收和净利润也保持增长。　　而今年二季度缩表则呈现新的特点，主要是存贷款增长乏力或收缩，宏观背景是居民部门和企业部门加杠杆意愿不足，甚至居民部门还在去杠杆。从银行类型看，国有大行、股份行、城商行都出现缩表。　　国家金融监管总局数据显示，二季度商业银行总资产仍扩张了1.7万亿，股份行、城商行、农商行资产都在增长，但大行资产收缩近3000亿。最新数据显示，7月商业银行总资产环比收缩1.1万亿，大行、股份行、城商行、农商行都有不同程度的收缩。市场也高度关注未来银行缩表的可能性及影响。　　前述股份行资产负债部人士表示，银行信贷需求短期内可能仍然不足，银行业仍将面临缩表的压力，在此背景下银行需要做好精细化管理。　　曾刚则表示，银行资产负债表既可能收缩，也可能扩张。如果未来产业端需求回升，银行信贷空间增大，负债端也会有继续扩张的动能。此外，现在二季度环比下行，但是同比、相比去年末商业银行的资产负债表还是扩张的。　　不过随着经济增长放缓，银行资产扩张速度也将放缓。曾刚表示，银行资产扩张速度放缓是确定的，结构也开始调整，这也是银行应对当前经营环境的策略。　　一是实体经济有效需求不足，银行缺乏信贷增长点，资产投放难度加大。传统上高度依赖于信贷资金的房地产、地方融资平台等贷款“大块头”逐渐调整，个人按揭、消费信贷需求不足，而科技创新等新动能领域贷款需求短期内难以完全接续。　　二是近年来贷款利率持续下行，银行负债端如何匹配资产端收益率下行、如何管理净息差是一个重要挑战。如果资产端信贷难以贷出去或者以合适的价格投出去，相应地银行对负债扩张的需求就会下降，同时优化负债结构，通过压降成本比较高的负债，比如中长期存款，来降低整体资金成本。　　“金融是一场马拉松，要有能力经得起长周期的考验，就必须准确把握我国新发展阶段的历史方位，深化对金融工作本质规律的认识，摈弃‘以规模和速度论英雄’的传统思维，更好统筹总量和结构、规模和效益、短期和长期、局部和全域、发展和安全，防止经营目标单一化、片面化、短期化，实现稳健、均衡、协调、可持续发展。”建行董事长张金良今年4月在业绩会上称。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"厨房里的激战中2字在线观看",来源：野马财经“负二代”是人设，曲美的债还得曲美自己还！“有钱人家孩子叫富二代，家里有工厂的叫厂二代，（曲美家居）这公司是我爸的，负债48个亿，我是啥二代啊？”“留学回家后得知，股票已经下跌了90%”……今年4月，曲美家居（603818.S--**--　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　来源：野马财经　　“负二代”是人设，曲美的债还得曲美自己还！　　“有钱人家孩子叫富二代，家里有工厂的叫厂二代，（）这公司是我爸的，负债48个亿，我是啥二代啊？”“留学回家后得知，股票已经下跌了90%”……　　今年4月，曲美家居（603818.SH）创始人赵瑞海之子赵泽龙开始在抖音更新短视频，从“富二代”变“负二代”，“子承父债”“父债子还”等一系列的标签，让赵泽龙一炮而红。还有不少网友评论区许愿希望赵泽龙能带曲美家居重返巅峰。　　来源：赵泽龙视频截图　　但今年上半年，曲美家居业绩依然惨淡。据公司近日发布的半年报显示，曲美家居上半年实现营业收入18.03亿元，同比减少7.4%；归母净利润仍亏损1.25亿元。上半年，曲美家居负债合计45.95亿元。　　而曲美家居的股价比赵泽龙2019年回国时还低，截至9月6日报收2.46元/股，总市值16.95亿元，较2015年的39.96元/股的高点下跌93.84%。　　曲美家居半年报发布后，就在9月3日，靠“负二代”身份火了一把的赵泽龙又在视频中明确：“曲美的债是曲美自个还。”不过目前该视频已被删除。　　来源：赵泽龙视频截图　　上半年负债合计45.95亿　　实际上，家居行业的需求主要来自于新房装修和二手房或租赁的翻新装修，随着上游房地产市场疲软，内需不振，家居行业亦深陷冰寒之境。除了曲美家居外，（000785.SZ）、（603833.SH）、（603816.SH）、（603801.SH）上半年归母净利润都出现了不同程度的下滑。　　这是曲美家居连续第二年半年报业绩亏损，不过好消息是，公司归母净利润较去年同比增长20.41%，亏损有所收窄。半年报显示，这主要是本期人工、原材料成本下降及销售费用下降所致。　　负债方面，也比“少东家”回国时少了2个“小目标”。半年报显示，2024年上半年，曲美家居负债合计45.95亿元。但与上述家居公司相比，曲美家居上半年的资产负债率依然是最高的，达66.06%。　　这么高的资产负债率并非曲美家居常态，实际上2017年，公司资产负债率只有22.49%。　　2018年，因为豪掷40.6亿收购挪威家居上市企业Ekornes，曲美家居资产负债率当年即飙升到77.73%。这是当时中国家居行业最大的海外并购案，甚至直到如今仍无公司打破其纪录。　　Ekornes拥有80多年的发展历史，旗下Stressless品牌被誉为“全世界最舒服的椅子”，是全球舒适椅品类的销售冠军。　　但2017年，曲美家居归母净利润2.46亿元，总资产只有21.59亿元。为了完成这起“蛇吞象”式的收购，曲美家居靠大股东质押股份拿到了15亿元、使用了上市募资剩余的2.68亿元、还向银行抵押贷款18亿元，东拼西凑把钱弄齐，但也因此背负了巨额债务。　　而收购完成后，地产行业就开始“过冬”，家居业也因此受到牵连。赵瑞海曾对媒体表示：“我们收购的标的很好，但收购的时机不好。”　　不过通过对Ekornes的并购，曲美家居获得了Ekonres在全球的优质供应链资源。2017年，曲美家居境外主营业务的收入占比只有0.2%，到了今年上半年，曲美家居境外收入占比高达71.38%。　　赵瑞海认为，通过Ekornes的渠道，可以解决曲美家居出口的问题，倘若靠公司自身情况拓展，10年也建立不起来。　　而随着欧美市场消费逐步回暖，Ekornes盈利能力在上半年呈现改善趋势，营收3.07亿元，净利润亏损5263万元。虽然依然亏损，但较去年同期的亏损8010万元大幅收窄。　　公司负债，“少东家”不管？　　不过不论公司经营好坏，抑或是债务多少，都跟自称“负二代”的赵泽龙关系不大。　　赵泽龙出生于1997年，当时冯小刚导演的《甲方乙方》正在热映，其中有句台词：“哎呦喂，你看人家这家具店，真大真气派，进来就是不买东西看着心里都痛快。”而这一家具店，正是取景于曲美家居。　　可以说赵泽龙是在曲美家居的上升期含着金汤匙出生，实打实的“富二代”一位。但他从小淘气任性，不按父亲赵瑞海安排的升学路径发展，在15岁那年自己联系学校后，便前往美国留学。　　2019年，学成归来的赵泽龙决定到父亲的集团一展身手，但被“拒之门外”。　　从股权结构来看，曲美家居的实控人为赵瑞海和赵瑞宾兄弟，二人分别持股18.59%和18.2%。赵泽龙并不在前十大股东之列，最新财报中也未见其名。　　今年五月，赵泽龙曾以曲美家居集团战略顾问的身份参加公司活动并发表讲话，但翻看公司董监高团队，赵泽龙却不在其之列。　　来源：曲美家居公众号　　也就是说，从目前的信息来看，赵泽龙的身份只是曲美家居实控人之子。　　实际上，即便是实控人，也不需要亲自偿还上市公司的负债。因为上市公司作为一个具有法人资格的独立实体，其债务通常由公司以其自身的资产来承担，而不是由实控人直接偿还。　　而仅作为上市公司实控人的儿子，威诺律师事务所合伙人杨兆全律师表示，“父债子还”的情况不大可能出现。　　如今凭借“二代”身份勇闯网红圈的也不止曲美家居“少东家”一个。如洁丽雅集团创始人的孙子石展承，靠短剧《毛巾帝国》及“毛巾少爷”的人设在网络走红后，便在抖音开启了带货直播，目前石展承抖音粉丝数量已达102万；特步的“千金”丁佳敏和“公子”周力源，二人因为举办婚礼也收获了众多粉丝的流量“份子钱”，目前丁佳敏也在抖音积累了超82万粉丝；再往前翻，好利来创始人罗红大儿子罗昊因与网红周扬青参加综艺被观众熟知，二儿子罗成也靠短视频走红，并在抖音积累了303万粉丝。　　在用“负二代”的标签博流量的同时，赵泽龙也一直在强调自己是“创二代”。　　他在短视频中介绍，其在美国上学期间看到了家居出海的商机，于是开启了自己的供应链生意，在美国创立的家居品牌。起初卖沙发无人问津，但三个月后销量暴增，还独立拿到了千万美元的融资。　　来源：赵泽龙视频截图　　对于“父债子还”的质疑，赵泽龙也在视频中明确回应过：“曲美的债是曲美自个还的”。不过赵泽龙表示：“第一责任人肯定是我们家，我认为我们家族有义务和责任把公司经营好。”　　中国家居/设计产业互联网战略专家王建国对《消费者报道》称，赵泽龙在“家居二代”中并非孤例，“目前，年轻人成为装修、家具的主流消费群体，他们也会接受线上平台的传播、营销方式。‘家居二代’们以这种方式继承父业，想办法用新的商业形态、新的平台去做如此转化，这样的努力值得肯定。”　　虽然赵瑞海目前只有59岁，赵泽龙暂时也未有接班曲美家居的迹象。但不少人还是对赵泽龙寄予了希望。有网友在赵泽龙视频评论区称：“带领曲美重回40元，少爷。”赵泽龙回复了一句：“收到。”　　来源：赵泽龙视频截图　　谁来托举曲美家居？　　实际上，曲美家居的年龄比“少东家”赵泽龙还要大上几岁。　　在卖家具之前，赵瑞海曾是一个裁缝，那时他做的沙发套款式独特新颖、尺寸精准，卖得非常好。而在做沙发套时，为了能让顾客直观地看到他的作品，赵瑞海做了个木架子，将沙发套套在上面展示。这一举动不但方便了顾客，还让赵瑞海看到了创业的更多可能性。于是在做裁缝之余，他又跑到沙发厂偷偷学做沙发。　　做裁缝培养出来的审美被赵瑞海很好地运用到了沙发制作上，他第一次把做好的成品沙发带到展销会上，就被一个海外华人以200美元的价格买走了。这更坚定了赵瑞海转型的念头，于是1987年，赵瑞海东拼西凑了4000元钱，正式创建了建华工贸公司（曲美家具集团前身），开始生产家具。　　到了1992年，一次偶然的机会，赵瑞海在国外的画报上看到许多弯曲型家具，造型柔和，国内还没有厂家生产。于是他心动后又立即行动，远赴欧洲学习弯曲木技术，并在1993年创立了曲美家居。　　在时代浪潮的助推下，曲美家居迅速发展壮大，并在2015年登陆A股，最高市值一度接近280亿元。　　但时移势易，在家居企业“出海”的浪潮下，曲美家居也大手笔海外收购，背上了高额债务。而随着房地产行业下行，导致消费者购买力的下降，进而影响到家居产品的需求。但与此同时，家具出口业务成为新的增长点，国内家具厂商纷纷出海寻求全球化发展，机遇和挑战并存。　　如今“少东家”出手，不但为自己斩获了15万的粉丝，还为曲美家居在互联网上打开了知名度。　　2024年上半年，国内家具消费需求受到房地产行业销售下行的影响持续走弱，竞争加剧，但海外市场需求有所回暖，尤其是欧洲市场进入到二季度以来，家具行业动销普遍呈现同比增长态势。　　而让曲美家居背上巨额债务的海外子公司Ekornes资产规模为29.8亿元，占上半年曲美家居总资产的比例为42.85%。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：真嘉音

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