妓院里的中国姑娘:月之暗面回应Kimi崩了:目前已经恢复,周一前探索版开放至全量用户

来源:央视新闻 | 2024-10-11 21:20:03
光明日报 | 2024-10-11 21:20:03
原标题:"妓院里的中国姑娘"
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"妓院里的中国姑娘",月之暗面回应Kimi崩了:目前已经恢复,周一前探索版开放至全量用户,GLP-1药物副作用过大?丹麦制药公司Zealand推进“下一代减肥药”



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"妓院里的中国姑娘",▲2024年1月6日,美国阿拉斯加航空公司发生事故的波音737MAX9型客机停靠在美国波特兰的一处维修站。图/新华社  据新华社报道,当地时间6月18日,美国波音公司首席执行官戴夫·卡尔霍恩,首次出席美国国会参议院就波音飞机频繁暴露安全问题举行的听证会。在听证会上,卡尔霍恩承认波音内部对“吹哨人”实施过报复。  美国参议院常设调查小组委员会主席布卢门撒尔在听证会上表示,他的工作人员已经和20多名波音公司的“吹哨人”进行了交谈。那些敢于发声的人遭到了报复,被迫保持沉默。卡尔霍恩则对布卢门撒尔说,波音公司已对报复“吹哨人”的主管进行了处罚,但他无法给出确切数字。  美国国会参议院专门委员会4月举行听证会时,已有“吹哨人”指出波音的安全漏洞。6月18日又有“吹哨人”站出来。波音公司华盛顿州伦顿工厂质检员萨姆·莫霍克在听证会上说,对可能有安全隐患或未按规定做生产记录的部件,波音选择了“系统性忽视”。  这场听证会,是在美国司法部认定波音公司违反了一项2021年与司法部达成的和解协议后召开的。美国司法部已向得克萨斯州联邦法院提交了相关信件,并将在7月7日前告知法院是否起诉。  两场空难后一直在甩锅  波音飞机曾被视为最安全的民航客机,但是近年来不断发生的灾难性事件戳穿了波音神话。  2018年10月29日,一架印尼狮航集团波音737MAX8客机起飞13分钟后坠海,飞机上共载有189人,无人生还。失事飞机刚交付狮航集团两个月。  调查报告显示,失事飞机防失速的机动特性增强系统存在设计问题。这个系统是负责在高攻角(攻角,简单理解就是飞机抬头的角度)进入失速状态时自动压低机头的,以避免飞机失速坠毁。波音公司允许对飞机水平尾翼进行调整的角度从0.6度提高至2.5度,但没有告知美国联邦航空管理局进行更新,也没有更新飞行手册。  2019年3月10日,埃塞俄比亚航空公司一架波音737MAX8客机从埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴起飞,不久坠毁,造成157人死亡,失事飞机上有8名中国人。调查结果显示,问题仍出在机动特性增强系统上。  2020年9月,美国国会众议院发布报告称,印尼狮航客机失事是波音公司及美国联邦航空管理局“犯下了一系列严重错误”共同导致的。波音公司明知有错误缺陷却故意隐瞒,而美国联邦航空管理局在审批监管上严重失职。  2021年1月,美国司法部对波音提起刑事诉讼,指控其密谋欺骗联邦航空管理局。没几天,波音公司就与美国司法部达成和解协议:波音支付2.436亿美元的罚款和25.136亿美元的赔偿,美国司法部则同意推迟对波音公司的起诉,前提是波音必须遵守三年延期起诉协议中规定的义务,此后该指控将被撤销。  事情本来就这么着了。但是,波音当时把责任推卸给了两名低级别职员,随后又出现了“吹哨人”死亡事件,波音没能从丑闻中摆脱出来。▲2019年3月11日,在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴附近,人们聚集在坠机现场。图/新华社  两名“吹哨人”先后死亡  波音雇佣了数千名质量监管人员,在波音北查尔斯顿工厂担任质量经理的约翰·巴内特是其中一位。这个工厂主要生产波音787梦想飞机。  早在2016年,巴内特就曾向美国联邦航空管理局举报波音787生产中使用了一些不合格零件,但他的举报没有得到重视。第二年,巴内特就被逼退休。  2018年—2019年两起空难事件发生后,波音的质量问题引发普遍担忧,巴内特再次站出来向媒体爆料,称高压下的工人故意在生产线上为飞机安装不合标准的零件。此外,测试表明,安装在787客机上的呼吸面罩有四分之一可能无法启动,等等。  巴内特由此成为波音“吹哨人”的代表,积极参与针对波音公司的“揭发内幕案件”活动。  今年3月9日,巴内特本应出庭接受一场与波音相关的调查问询,结果被发现死于酒店停车场的卡车里。  美国警方5月确认他为“自杀”。但与巴内特关系亲密的朋友爆料称,巴内特已提前预感到了自己可能会出事,因此告诉朋友,如果有消息称他自杀了,不要相信这件事情。  4月30日,第二位“吹哨人”乔舒亚·迪安又突发疾病去世,年仅45岁。迪安是波音主要供应商势必锐航空系统公司的质量检测员。今年1月波音737飞机突发舱门脱落事故后,他曾向美国联邦航空管理局举报称,势必锐为波音737飞机供货生产线上的高级质量管理人员存在严重的不当行为。  而《西雅图时报》报道说,迪安生前身体一向很好,生活方式健康,保持锻炼,对饮食十分注意。  这两起“吹哨人”死亡事件,令外界再次关注到波音的质量问题和内部黑幕。▲这是2019年3月13日在美国芝加哥拍摄的波音公司总部外景。图/新华社  听证会交锋未触及真正要害  在6月18日的听证会上,波音首席执行官卡尔霍恩把波音现在存在的问题归结为“安全文化”问题,而参会的美国议员们则炮轰卡尔霍恩为何不在安全问题屡遭曝光后立即辞职。这样的交锋其实都没有触及真正要害。  波音曾经追求重视质量的工程师文化,但在1997年以巨资收购麦道后,追求最大收益、给资本市场提供漂亮财报成为主流文化。当时波音18人的高管团队中,真正来自波音的只剩下1人。  而上世纪90年代,特别是克林顿上台后,放开了金融监管,许多美国企业都像波音一样,转去追求金融市场的暴利,放弃了制造业的原有传统。  另一方面,为了抵御资本市场的恶意收购,美国大企业争相用高薪聘请高管,而且设置了金色降落伞条款,让高管被解聘或离开岗位后仍能获取巨额补偿。在这种机制下,企业高管与企业和员工的关系越发背离和疏远,发现并解决问题的态度并不迫切。  2023年,卡尔霍恩获得了约3270万美元的薪酬,较2022年提高约45%。与之形成鲜明对比的是,波音从2019年以来一直亏损。  其实,美国高管的平均薪酬正以14年来最快速度猛涨,卡尔霍恩不是最特殊的一个。他已宣布今年底离职,波音能否从丑闻中摆脱出来对他来说并不那么重要。  波音的另一个特殊性在于,其主营业务由三块组成,除商用飞机和全球服务外,还有与军工相关的波音防务、空间与安全集团。这是军工业的地盘,并非谁都能触碰。  因此,尽管6月18日的听证会让波音和卡尔霍恩颇为难堪,其实是隔靴搔痒。在一系列各种“伞”的保护下,仅靠“吹哨人”,不可能揭开波音的内幕。  撰稿/徐立凡(专栏作家)

"妓院里的中国姑娘",10月10日,红星美凯龙“3+星生态”东北战略全面启航暨东北全球家居1号店M+高端家装设计中心揭幕式在辽宁沈阳举行。掀开了东北三省25家红星美凯龙商场超180万平方商业空间优化提质升级、家电家居家装“三家”全面融合发展的序幕,成为红星美凯龙--**--3+星生态东北战略全面启航仪式  10月10日,红星“3+星生态”东北战略全面启航暨东北全球家居1号店M+高端家装设计中心揭幕式在辽宁沈阳举行。掀开了东北三省25家红星美凯龙商场超180万平方商业空间优化提质升级、家电家居家装“三家”全面融合发展的序幕,成为红星美凯龙全新商业业务战略加速落地全国的又一标志性节点事件。  此次开馆的东北全球家居1号店M+高端家装设计中心面积达3.6万平方,定位为打造东北最大设计CBD。目前已入驻60家设计工作室,拥有从各类设计到施工配套的完整服务链条,也是截至目前红星美凯龙全国面积最大、入驻设计工作室最多的M+高端家装设计中心,将为辽宁乃至东北地区消费者带来更创新、更个性的空间整体解决方案,为当地家居行业生态注入全新活力。东北1号店M+设计中心揭幕仪式  沈阳市铁西区政府副区长张悦、场景实验室创始人吴声、中国家具协会副理事长祖树武、沈阳室内设计师协会会长吴珅、红星美凯龙家居集团总裁施姚峰、执行总裁朱家桂、副总裁彭永、副总裁赵磊等高管团队、资深设计大咖、设计工作室、经销商代表以及红星美凯龙全国百Mall商总等200多位嘉宾出席活动。值得一提的是,活动开始前,红星美凯龙高管团队还率百Mall商总进行了巡店,交流学习“3+星生态”打造经验,并和场内经销商、设计工作室等进行了充分交流。  破圈融合打开商业想象,“3+星生态”显现生命力  近两年,面对复杂的市场环境,家居行业围绕新的发展路径进行了广泛探索。作为大家居行业长期引领者的红星美凯龙,也在今年3月提出家电、家居、家装融合发展的“3+星生态”战略,设计在其中定位为流量的入口、品类的链接器,电器则是智慧生活的场景芯片,是生态引擎。  这一战略提出,并非天马行空,而是基于过去几年红星美凯龙在家电、家装设计方面的深度洞察和业务探索,在成果基础上形成的对未来平台发展的长远思考和总结升华。换言之,“3+星生态”是有机生长出的理念创新,天然更具生命力。红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂  事实也恰恰如此。红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂表示,在今年1月提出M+设计中心打造的“百Mall计划”后,截至目前,计划已完成70%,家装设计成为今年红星美凯龙增长最快品类。而在新战略指引下,东北全球家居1号店加快布局,今年出租率得到快速提升,回到高位。  “3+星生态”同时也开启了巨大商业想象空间。“设计中心原本是红星美凯龙部分商场在顶楼的一个小小创新,我们把它放大成了一个行业的赛道,打造成了家居行业和家装行业打破边界、共融共生的全新场域。”朱家桂表示,目前不仅仅是家装、家电,其他如汽车、时尚餐饮、泛家居生活等新业态也在快速发展,未来的红星美凯龙要形成60%家居、15%电器、15%家装、10%新业态的全新格局。变化会带来无限机遇,呼吁更多行业伙伴一起来重构场景、重塑生态,共融共创共生。  场景再造+深度运营,领航东北家居消费新未来  作为一家在全国拥有400多家商场的大型家居流通平台,红星美凯龙“3+星生态”战略提出后,各区域如何因地制宜,推动快速落地,受到外界关注。红星美凯龙家居集团副总裁彭永  红星美凯龙家居集团副总裁兼东北/天津/河北营发中心总经理彭永表示,红星美凯龙2008年首次进入东北市场,16年间开设了25家商场,既有1号店、标杆商场、也有下沉市场门店,面临的情况不同。其中,红星美凯龙在经济重镇沈阳牢牢占据着整个东北市场家居品牌的制高点,在东北打造3+星生态,重中之重是沈阳,沈阳的重中之重是东北全球家居1号店。  据了解,红星美凯龙东北全球家居1号店在进口家具、进口卫浴、进口软装、进口电器、进口建材以及高端客厅、国际床垫,以及设计品类方面在沈阳市场份额处于领先地位,有较强的产品结构性和丰富性优势,具备“一店卖四省”的辐射能力。而目前沈阳家装市场分散,未形成产业规模,市场无统一的精细化运营管理及发声,电器方面友商的萎缩也带来存量市场的释放,这些都成为3+星生态打造的契机。  彭永表示,东北区域3+星生态战略全面启航,将以沈阳作为案例标杆,一城一策一方案,逐步落地。招进来仅仅是第一步,后续将重点做好深度运营,通过设计师IP打造、组织M+品牌面对面、城市巡演、线上渠道运营等,持续赋能设计师,在电器馆方面,注重发挥3+星生态独有的商业价值,强体验、强场景、强服务、强营销,把M+高端家装设计中心和智能电器馆打造成最理想的状态,引领东北消费者对好设计、智能家电的消费需求。  共建“3+星生态”,赋能家居行业提质增效  此次红星美凯龙“3+星生态”东北战略全面启航暨东北全球家居1号店M+高端家装设计中心揭幕,为当地家居行业发展带来全新动能,受到了属地政府、行业协会、合作伙伴代表的共同关注和肯定,并表达了全力支持。  沈阳市铁西区政府副区长张悦致辞中表示,红星美凯龙东北全球家居1号店是沈阳最具地标性、最具代表性的家居卖场,“3+星生态”东北战略以及M+高端家装设计中心在这里启动,既是对铁西区经济社会发展预期的肯定,同时也为铁西家居建材行业的高质量发展树立了新的标杆,更为广大消费者提供了更加丰富、多元的家装选择和更具体验感的家居消费场景。  中国家具协会副理事长、辽宁省家具协会、沈阳家具产业协会会长祖树武表示,“3+星生态”东北战略启航是红星美凯龙在家居领域的又一次重大创新和突破。这种将家电、家居、家装紧密融合的模式,不仅顺应了消费者一站式家居服务的需求,也为困境中的家居行业振兴发展开辟了新赛道。也将进一步激发辽沈家居市场的活力,提振消费信心,推动家居产业的升级和发展。  合作伙伴代表、沈阳室内设计师协会会长吴珅表示,协会从2016年就携手沈阳知名的八大设计名师入驻了红星美凯龙。在红星美凯龙平台上,协会的设计师从行业影响力、发展规模及口碑方面都得到了大幅提升。未来协会将进一步支持“3+星生态”东北战略,积极参与到M+设计中心的各项活动中。  合作伙伴代表、沈阳美扮家家居总经理黄威骥表示,红星美凯龙创变求新的基因和灵魂一直牵引着商户的发展。“3+星生态”代表着红星美凯龙从单维到多维的转变,从产品到生态的蝶变,新的场景一定会赢得更好的市场和更好的未来。将积极响应和拥护3+星生态,用最好的服务,更新的产品回馈消费者。  大咖共论设计生态新增长机遇  财经观察大咖、场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声,是红星美凯龙“3+星生态”的共同发起人之一,也是“3+星生态”战略全国快速落地的见证人。作为特邀嘉宾,此次也来到“3+星生态”东北战略启航活动现场,做了《场景美学:设计驱动家庭消费新增长》主题演讲。场景实验室创始人吴声  吴声提到,很多人认为红星美凯龙M+高端家装设计中心是流量入口,是交易的形态,是订单,但换一个角度观察,是场景正在成为真正的驱动引擎和用户消费决策注意力的入口,场景美学正在驱动家庭消费新增长。“红星美凯龙作为一个城市的超级美学目的地,需要每一个家庭的消费者,每一个M+高端家装设计中心入驻的设计师一起共创共建。”  吴声认为,三家一体带来了“造场”的新机遇,这个新机遇意味着“漂亮的千篇一律”正越来越让位于“万里挑一的有趣的灵魂”,对机遇的把握取决于每个设计师能不能成为有趣的灵魂,能不能成为一个以用户需求为中心,以用户真实的场景逻辑重新定义的美学提案的发起者。他还进一步从“快闪家庭”、“新角落”、“一键智慧家”三个视角阐述了对场景美学的创新思考,为现场设计师带来了新的启发。  在“M+Talk:好设计,好生意”论坛环节,红星美凯龙家居集团M+家装设计事业部总经理万莉芸作为主持人,与志合联联合创始人孙志刚、一然设计创始人杨星滨、CCHARTSPACE创始人奚棟、好好住联合创始人李楠4位资深大咖展开了一场深入对话。从市场环境、获客模式、圈层客户、供应链、项目交付等维度,探讨了设计生意的无限可能,各方都认为要做好设计这门生意,发挥“合力”服务于消费者至关重要,这需要包括平台方的共同投入。  一个新商业业务战略从提出,到在各地打造落地,并非易事。“3+星生态”作为红星美凯龙一项长期企业战略,正在用一个个全新的启航,全新的成果,反复验证其模型的可行性。此次“3+星生态”东北战略全面启航暨最大的M+中心揭幕,为东北家居市场注入了?股强劲动力,引领着家居市场的新航向,也必然会加速新战略在全国的落地,迸发新活力,为平台长远发展打开全新的增长通道。海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

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作者:步佳蓓



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总监制:乜珩沂

监 制:城天真

主 编:乌雅鹏云

编 审:齐静仪

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