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"果冻文化传媒有限公司91cm",　　9月6日，中国电影股份有限公司与中央戏剧学院战略合作签约仪式在北戴河阿那亚举办，双方将在联合人才培养、加强艺术创作、共建实践基地、开展学术交流、拓展就业合作、促进资源共享等方面开展全方位多层次合作，为电影行业培养艺德好、业务精、造诣深的电影新人。中国电影集团公司党委书记、董事长傅若清，中央戏剧学院院长、党委副书记郝戎出席并致辞，中国电影股份有限公司董事、副总经理卜树升，中央戏剧学院党委常委、副院长孙大庆代表双方签约。　　中影股份与中央戏剧学院战略合作签约仪式现场　　傅若清在致辞中表示，电影艺术的传承迭代、电影产业的繁荣兴盛都依赖人才济济、人物辈出的生动局面。中影有规模宏大的创作规划，有覆盖全产业链的有力支撑，有上市公司优良的治理能力，有历史悠久、积极向上的企业文化，助力青年人才脱颖而出、茁壮成长是中影义不容辞的责任。近年来，中影始终秉承着“一沐三握发，一饭三吐哺”的谦恭态度，发现人才、使用人才，通过“中影青年电影人计划”等专业培育项目，挖掘并扶持有理想有潜质的新生代电影人。此次战略合作，是中影与中戏落实习近平文化思想和总书记重要指示批示精神的生动实践。双方将通过全方位多层次的深入合作，共同为行业培养艺德好、业务精、造诣高的电影新人，为推动中国电影产业高质量发展筑牢人才根基。　　中国电影集团公司党委书记、董事长傅若清上台致辞　　郝戎院长在致辞中表示，此次合作是在在贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署的大背景下，深化教育科技人才体制机制一体改革、推动社会主义文化发展的“双向奔赴”。中央戏剧学院作为中国戏剧影视艺术教育的最高学府，始终坚持兼容并蓄、守正创新，以传统戏剧为根基，积极探索艺术与科技相结合的数字化戏剧新形式，培养了一大批戏剧影视精英人才。本次中戏与中影联合开启“产学研”深度融合模式，将进一步推进落实教育数字化战略行动，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，培养文化文艺领域高层次人才，服务行业发展，更好发挥“教育、科技、人才”三位一体对于中国式现代化的基础性、战略性支撑的重要作用。　　中央戏剧学院院长、党委副书记郝戎上台致辞　　根据战略合作协议，双方将依托中影丰富的行业经验与资源，结合中戏深厚的艺术教育底蕴，以“产学研”深度融合为引擎，持续推动教育数字化战略行动。在联合人才培养方面，结合国家、社会以及行业对戏剧与影视专业人才培养的具体需求，双方联合开展在电影导演、影视制片、录音艺术、数字戏剧、数字媒体艺术等专业方向多种形式的人才培养项目；艺术创作上，双方可利用各自的优势，通过联合策划、创作、制作、推广等方式，坚持以人民为中心的创作导向，把创作优秀作品作为中心环节，推出更多增强人民精神力量的优秀作品，讲好中国故事、传播好中国声音。在共建实践基地方面，双方发挥各自优势，挂牌设立“中央戏剧学院教学实践基地”，为青年人才提供实践与锻炼机会，合力培养更多优秀文艺人才；在开展学术交流上，双方通过开展相关文艺领域研究及学术交流，加强学术与实践的深度融合，共同打造文艺领域研究的重要平台。

"果冻文化传媒有限公司91cm",来源：国际金融报上半年，三只松鼠业绩大增，打了场漂亮的翻身仗，却依然不被资本看好。业绩发布后不到一周，其持股5%以上股东再次宣布减持计划。9月4日晚，三只松鼠发布预披露公告，公司持股5%以上股东NICEGROWTHLIMITED计划减持三只--**--　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　来源：国际金融报　　上半年，业绩大增，打了场漂亮的翻身仗，却依然不被资本看好。业绩发布后不到一周，其持股5%以上股东再次宣布减持计划。　　9月4日晚，三只松鼠发布预披露公告，公司持股5%以上股东NICEGROWTHLIMITED计划减持三只松鼠股份合计不超过320万股，即不超过公司总股本的0.8%。　　减持股份不算多，传递的信息却不小。　　根据规定，持股5%以上股东通过证交所集中竞价交易减持股份，需要提前15个交易日披露减持计划且3个月内通过证交所集中竞价交易减持股份的总数，不能超过公司股份总量的1%。　　若此次减持动作如期完成，NICEGROWTHLIMITED持股比例将降至5%以下，不再受上述规则限制。而该公司自2020年股票解禁后，一路减持三只松鼠，持股比例从原本的20.61%下滑至当前的约5%，堪称“清仓式”减持。　　“国民零食第一股”为何不被资本看好了？　　左宇摄　　推广费增长98%　　几天前，三只松鼠发布半年报，公司营收50.75亿元，同比增长75.39%；归母净利润2.9亿元，同比增长88.57%。根据全年“重回百亿”的营收目标，其已经完成一半。　　高端性价比策略下，三只松鼠营收超过“老对手”，重返“零食一哥”宝座。　　但这位“一哥”似乎只是“面子”好看，“里子”并不丰厚。上半年，三只松鼠5.71%的净利率几乎只是同行的一半，赚钱能力并不强，对比来看，的净利率为11.62%、达13.03%。　　分季度看，三只松鼠的经营并不稳定。一季度其收入36.46亿元，二季度降至14.29亿元，存在淡旺季；归母净利润分别为3.08亿元、-0.19亿元，二季度仍未扭亏，盈利能力波动较大。　　事实上，高端性价比策略实施后，三只松鼠的销售吨价也在下滑。研报指出，上半年公司销量为5.09万吨，同比增长92.84%；吨价为9.96万/吨，同比下滑9.1%。　　除了提高性价比，三只松鼠还在砸钱做营销扩大影响力。　　上半年，公司销售费用同比上涨79.37%，达8.94亿元，销售费用率也有微增。主要是期内推广费及平台服务费增加，上年同期为3.07亿元，今年上半年为6.07亿元，增加约3亿元、98%。　　渠道“主战场”无优势　　以电商模式起家的三只松鼠，2019年搭乘互联网东风敲开了资本市场的大门。近些年公司也在发力线下，上半年，三只松鼠来自线上线下的收入占比分别为81%、19%，严重依赖线上渠道。　　这显然与整个市场的渠道布局方向是错配的。根据欧睿数据，2022年休闲食品线下渠道整体占比超80%，仍是中国休闲食品销售的主要渠道。这意味着，三只松鼠在休闲食品销售渠道“主战场”上并无优势。　　事实上，2019年三只松鼠董事长章燎原便喊出“万店计划”，即5年内开1万家线下门店。受大环境等多重因素影响，2024年中期，公司国民零食店开设209家，原有店型仅剩下116家，目标早已落空。　　开店计划行不通，三只松鼠将重心转换到线下分销市场。2021年10月，章燎原又提出全面进军线下分销主流渠道，目标是“5年，再造一个百亿松鼠！”　　但从过往业绩看，“保住一个百亿松鼠”都很难，更别提“再造”。　　三只松鼠在2019年到达101.7亿元营收巅峰后一路下滑，后续四年分别收入97.94亿元、97.7亿元、72.93亿元、71.15亿元。口号喊得响亮，三只松鼠距离百亿却渐行渐远。　　眼见过往口号似乎要一个又一个落空，为提振信心，今年5月，章燎原在三只松鼠2024全域生态大会上，明确未来3年营收超200亿的发展目标，其中线下分销规模要从20亿向100亿发展。　　2024年中期，包括区域经销、礼品团购、量贩系统等在内的线下整体分销业务收入6.69亿元，占总营收的比重仅为13.18%，依然任重道远。　　股东清仓式减持　　不断喊口号、定目标，三只松鼠想向外界传递更多信心，也想稳住资本的“心”。　　上市前，三只松鼠是被资本押注的“宠儿”。　　IPO招股书显示，2019年7月12日三只松鼠上市发行后，IDG资本通过NICEGROWTHLIMITED和GaoZhengCapitalLimited合计持有公司24.83%的股权，为第二大股东；今日资本旗下LTGROWTHINVESTMENTIX（HK）LIMITED（下称“LTGROWTH”）持有三只松鼠16.73%的股权，为第三大股东。第一大股东为章燎原，持有公司39.97%的股份。　　上市一年后形势逆转，三只松鼠接连遭资本“抛弃”。　　2020年7月8日，三只松鼠股票临近解禁，NICEGROWTHLIMITED及其一致行动人GAOZHENGCAPITALLIMITED抢先预告计划减持三只松鼠不超过3609万股股份，不超过公司总股本的9%。彼时两家公司合计持股9957.6万股，计划减持数量占其中的36%以上。　　七天后，LTGROWTH预告也计划减持三只松鼠不超过3609万股股份。彼时，该公司持有三只松鼠6710.4万股，计划减持比例已经过半。资本撤退才刚刚开始。　　据《国际金融报》记者不完全统计，上市至今，三只松鼠相继发布持股5%以上股东的减持股份的预披露公告，高达11次。其中前10次已减持期满，累计减持1.27亿股股份，粗略计算减持金额早已超30亿元。　　制表：左宇　　截至2024年6月末，LTGROWTH与NICEGROWTHLIMITED持股比例均降至约5%，另一GAOZHENGCAPITALLIMITED早于2022年清仓离场。　　至于减持原因，公告中均统一解释为“自身资金需求”。　　“对于专业投资机构，目的是通过投资获得收益，同时也要求提高资本的周转率，所以专业投资机构减持是必然发生的结果。”香颂资本执行董事沈萌告诉记者，但主要股东的减持，即使是专业投资机构，也会削弱其他投资者长期持有的信心及股价的支撑基础。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：源小悠

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